针对康复临床管理主要问题的解决方案

康复临床管理主要问题：

1．协作困难：缺乏治疗全程信息的规范化收集与实时共享,协作困难；

2．手工记录：科室人员工作和绩效管理“手工”记录，不便于分析统计；

3．统筹管理差：治疗设备等重要资源缺乏统筹管理，不便于资源合理分配；

4．手工排班：手工排班,难以把控治疗安排全局；

5．治疗管理混乱：康复治疗患者管理混乱，出现“蹭治疗”现象；

6．纸质量表：评估量表多，电子化率低，信息共享难，工作量大；

7．评价会：康复评价会缺乏数字化管理，不便于人才培养；

8．质量控制：康复临床缺乏质量控制管理工具，患者满意度低；

9．康复治疗管理系统：目前只有医技护信息管理系统，缺乏康复治疗管理，康复管理者头疼；

10．无决策支持系统：科室人财物管理缺乏决策支持工具，制约科室快速发展...