针对康复临床管理主要问题的解决方案
康复临床管理主要问题:1.协作困难:缺乏治疗全程信息的规范化收集与实时共享,协作困难;2.手工记录:科室人员工作和绩效管理“手工”记录,不便于分析统计;3.统筹管理差:治疗设备等重要资源缺乏统筹管理,不便于资源合理分配;4.手工排班:手工排班,难以把控治疗安排全局;5.治疗管理混乱:康复治疗患者管理混乱,出现“蹭治疗”现象;6.纸质量表:评估量表多,电子化率低,信息共享难,工作量大;7.评价会:康复评价会缺乏数字化管理,不便于人才培养;8.质量控制:康复临床缺乏质量控制管理工具,患者满意度低;9.康复治疗管理系统:目前只有医技护信息管理系统,缺乏康复治疗管理,康复管理者头疼;10.无决策支持系统:科室人财物管理缺乏决策支持工具,制约科室快速发展...
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